Produkte zum Begriff Jobcenter:
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Gläser, Franziskus: CD-ROM Personalratswahl Jobcenter 2024
CD-ROM Personalratswahl Jobcenter 2024 , Personalratswahl planen, organisieren und dokumentieren Die verantwortungsvolle Aufgabe der Vorbereitung und Durchführung der Personalratswahl obliegt dem Wahlvorstand. Die CD-ROM Personalratswahl Jobcenter 2024 führt sukzessive durch den Ablauf der Personalratswahl. Interaktiver Wahlkalender: Mit dem Fristenrechner können Sie alle Termine zur Personalratswahl automatisch berechnen. Schritt für Schritt durch die Wahl: Der Wahlkalender unterstützt von der Wahlvorbereitung bis hin zum Abschluss der Wahlen in allen Detailfragen und hilft bei der Einhaltung der Fristen und Termine. Fertig vorbereitete Vordrucke für die jeweils zu ergreifende Maßnahme müssen nur noch ausgefüllt werden. Situationsbezogene Arbeitshilfen sparen Zeit in der praktischen Umsetzung. Mit Landespersonalvertretungsgesetz und Wahlordnung im Volltext: Für punktgenaues Arbeiten in rechtlichen Detailfragen. Inklusive Online-Dienst: Ideal, wenn eine Installation der CD nicht möglich ist oder Sie das Produkt ortsunabhängig nutzen möchten. Mit dem Erwerb der Wahl-CD erhalten Sie zusätzlich Zugriff auf den ergänzenden Online-Dienst. Alle erforderlichen Schritte sind im Detail erläutert Bestellung und Wahl des Wahlvorstands Erste Sitzung des Wahlvorstands zur Einleitung der Wahl Bekanntmachung des Wahlvorstands Vorbereitung Wahlausschreiben Glaubhaftmachung des Ergebnisses von Vorabstimmungen Bekanntgabe des Wahlausschreibens Wahl eingeleitet: Aufgaben des Wahlvorstands bei Durchführung der Wahl Auslegung Wählerverzeichnis und Wahlordnung Letzter Tag für Einsprüche gegen die Richtigkeit des Wählerverzeichnisses Letzter Tag für die Einreichung von Wahlvorschlägen Vorprüfung der eingereichten Wahlvorschläge und Beschlussfassung über die Wahlvorschläge Entscheidungsaufforderung an Mehrfachbewerber Streichungen auf den Wahlvorschlägen Rückgabe ungültiger Wahlvorschläge Aufforderung zur Einreichung von Wahlvorschlägen (wenn kein gültiger Wahlvorschlag vorliegt) Erneute Einreichung von Wahlvorschlägen (bei Nachfrist) Erneute Prüfung der Wahlvorschläge (bei Nachfrist) Bekanntmachungen bei fruchtloser Nachfrist Vergabe der Reihenfolge der Wahlvorschläge (Ordnungsnummer, Los) Bekanntmachung der Wahlvorschläge Anfertigen der Wahlunterlagen: Stimmzettel und Stimmzettelumschlägen Versendung der Briefwahlunterlagen (schriftliche Stimmabgabe) Bestellung von Wahlhelfern Beschaffung von Wahlurnen, Einrichtung des Wahllokals Mitteilung von Entscheidungen über Einsprüche gegen das Wählerverzeichnis Wahltag(e), Stimmabgabe Feststellung des Wahlergebnisses Anfertigung der Wahlniederschrift Übersendung der Wahlniederschrift Benachrichtigung der gewählten Bewerber Möglichkeit zur Ablehnung der Wahl Bekanntmachung des Wahlergebnisses Konstituierende Sitzung des gewählten Personalrats Letzter Tag für die Anfechtung der Wahl Vernichtung zurückgewiesener Wahlbriefe Aufbewahrung der Wahlunterlagen durch den Personalrat Löschung elektronisch gespeicherter Daten , >
Preis: 34.95 € | Versand*: 0 € -
Personalmanagement
Darüber hinaus werden Analysekonzepte und Gestaltungsoptionen angeboten, um die Herausforderungen des Alltages noch besser meistern zu können. Aktuelle Diskussionsthemen wie Digitalisierung und Big Data sind längst in der Personalwelt angekommen. Daher wird diesem Themenbereich in Kapitel 10 Rechnung getragen.Studenten, Dozenten, Praktiker und Quereinsteiger, die eintauchen wollen in die Welt des Personalmanagements, finden hier einen breitgefächerten Überblick über Grundlagen und aktuelle Themen, die die Personalarbeit bewegen.THOMAS BARTSCHER ist Hochschulprofessor an der Technischen Hochschule Deggendorf, engagiert sich für die Lehr- und Forschungsgebiete HRM, Transformations- und Innovationsmanagement. Auch als Coach, Trainer und Unternehmensberater begleitet er erfolgreich seit mehr als 20 Jahren Industrie- und Dienstleistungsunternehmen, Non-Profit-Organisationen und öffentliche Unternehmen. REGINA NISSEN verfügt über langjährige Erfahrungen in nationalen und internationalen Unternehmen. Bereits seit 1993 ist sie in der gesetzlichen Krankenversicherung und seit 2008 im Wissenschaftlichen Institut der Techniker Krankenkasse für Nutzen und Effizienz im Gesundheitswesen tätig. Darüber hinaus ist sie Geschäftsführerin der IPP-Institut GmbH.
Preis: 31.99 € | Versand*: 0 € -
Personalmanagement
Darüber hinaus werden Analysekonzepte und Gestaltungsoptionen angeboten, um die Herausforderungen des Alltages noch besser meistern zu können. Aktuelle Diskussionsthemen wie Digitalisierung und Big Data sind längst in der Personalwelt angekommen. Daher wird diesem Themenbereich in Kapitel 10 Rechnung getragen.Studenten, Dozenten, Praktiker und Quereinsteiger, die eintauchen wollen in die Welt des Personalmanagements, finden hier einen breitgefächerten Überblick über Grundlagen und aktuelle Themen, die die Personalarbeit bewegen.THOMAS BARTSCHER ist Hochschulprofessor an der Technischen Hochschule Deggendorf, engagiert sich für die Lehr- und Forschungsgebiete HRM, Transformations- und Innovationsmanagement. Auch als Coach, Trainer und Unternehmensberater begleitet er erfolgreich seit mehr als 20 Jahren Industrie- und Dienstleistungsunternehmen, Non-Profit-Organisationen und öffentliche Unternehmen. REGINA NISSEN verfügt über langjährige Erfahrungen in nationalen und internationalen Unternehmen. Bereits seit 1993 ist sie in der gesetzlichen Krankenversicherung und seit 2008 im Wissenschaftlichen Institut der Techniker Krankenkasse für Nutzen und Effizienz im Gesundheitswesen tätig. Darüber hinaus ist sie Geschäftsführerin der IPP-Institut GmbH.
Preis: 39.95 € | Versand*: 0 € -
Personalmanagement
Darüber hinaus werden Analysekonzepte und Gestaltungsoptionen angeboten, um die Herausforderungen des Alltages noch besser meistern zu können. Aktuelle Diskussionsthemen wie Digitalisierung und Big Data sind längst in der Personalwelt angekommen. Daher wird diesem Themenbereich in Kapitel 10 Rechnung getragen.Studenten, Dozenten, Praktiker und Quereinsteiger, die eintauchen wollen in die Welt des Personalmanagements, finden hier einen breitgefächerten Überblick über Grundlagen und aktuelle Themen, die die Personalarbeit bewegen.THOMAS BARTSCHER ist Hochschulprofessor an der Technischen Hochschule Deggendorf, engagiert sich für die Lehr- und Forschungsgebiete HRM, Transformations- und Innovationsmanagement. Auch als Coach, Trainer und Unternehmensberater begleitet er erfolgreich seit mehr als 20 Jahren Industrie- und Dienstleistungsunternehmen, Non-Profit-Organisationen und öffentliche Unternehmen. REGINA NISSEN verfügt über langjährige Erfahrungen in nationalen und internationalen Unternehmen. Bereits seit 1993 ist sie in der gesetzlichen Krankenversicherung und seit 2008 im Wissenschaftlichen Institut der Techniker Krankenkasse für Nutzen und Effizienz im Gesundheitswesen tätig. Darüber hinaus ist sie Geschäftsführerin der IPP-Institut GmbH.
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Ist die Verdienstbescheinigung, die das Jobcenter verlangt, eine Lohnabrechnung?
Nein, eine Verdienstbescheinigung ist nicht dasselbe wie eine Lohnabrechnung. Eine Verdienstbescheinigung ist ein Dokument, das vom Arbeitgeber ausgestellt wird und Informationen über das Einkommen und die Beschäftigungsdauer des Arbeitnehmers enthält. Eine Lohnabrechnung hingegen ist eine detaillierte Aufstellung der einzelnen Lohnbestandteile wie Gehalt, Sozialversicherungsbeiträge und Steuern.
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Was soll ich dem Jobcenter-Mitarbeiter über meinen Arbeitsvertrag mitteilen?
Du solltest dem Jobcenter-Mitarbeiter alle relevanten Informationen über deinen Arbeitsvertrag mitteilen, wie z.B. die Dauer des Vertrags, die Arbeitsstunden pro Woche, das Gehalt und eventuelle Zusatzleistungen. Es ist wichtig, dass du ehrlich und vollständig bist, um sicherzustellen, dass deine Leistungen korrekt berechnet werden können.
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Wie kann das Jobcenter die Miete beim Vater anhand der Lohnabrechnung berechnen?
Das Jobcenter kann die Miete beim Vater anhand der Lohnabrechnung berechnen, indem es den monatlichen Nettolohn des Vaters ermittelt und davon einen bestimmten Prozentsatz als angemessene Mietkosten anerkennt. Dieser Prozentsatz kann je nach individueller Situation variieren. Das Jobcenter berücksichtigt auch andere Faktoren wie die Größe der Wohnung und die örtlichen Mietpreise bei der Berechnung.
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Wie könnte ich die Finanzierung des Führerscheins durch das Jobcenter gut argumentieren?
Um die Finanzierung des Führerscheins durch das Jobcenter zu argumentieren, könntest du betonen, dass der Führerschein eine wichtige Voraussetzung für die berufliche Integration ist. Du könntest darauf hinweisen, dass viele Stellenangebote den Besitz eines Führerscheins voraussetzen und dass du ohne Führerschein Schwierigkeiten hast, einen Arbeitsplatz zu finden oder zu erreichen. Zudem könntest du betonen, dass der Führerschein deine Mobilität und Flexibilität erhöht, was deine Chancen auf dem Arbeitsmarkt verbessert.
Ähnliche Suchbegriffe für Jobcenter:
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Personalmanagement
Studenten, Dozenten, Praktiker und Quereinsteiger, die eintauchen wollen in die Welt des Personalmanagements, finden hier einen breitgefächerten Überblick über Grundlagen und aktuelle Themen, die die Personalarbeit bewegen. Darüber hinaus werden Analysekonzepte und Gestaltungsoptionen angeboten, um die Herausforderungen des Alltages noch besser meistern zu können. Aktuelle Diskussionsthemen wie Digitalisierung und Big Data sind längst in der Personalwelt angekommen. Daher wird diesem Themenbereich durch alle Kapitel Rechnung getragen.Neu in dieser 3. Auflage ist eine genauere Betrachtung der Soziologischen Ansätze des Personalmanagements (u.a. Nachhaltiges Personalmanagement, Corporate Social Responsibility).
Preis: 44.95 € | Versand*: 0 € -
Personalmanagement (Nicolai, Christiana)
Personalmanagement , Unter ökonomischen Gesichtspunkten wird Personal als Leistungsträger interpretiert, dessen Einsatz vor dem Hintergrund hoher Arbeitskosten und eines starken Wettbewerbsdrucks optimal strukturiert werden muss. Gleichzeitig kann ein Unternehmen langfristig nur erfolgreich sein, wenn es den Interessen seiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Rechnung trägt und passende Anreize bietet. Der Umgang mit der Ressource Personal nimmt eine immer wichtigere Rolle im Unternehmen ein. Die siebte Auflage wurde inhaltlich auf den neuesten Stand gebracht. Sie behandelt alle zentralen personalwirtschaftlichen Themen von der Bedarfsermittlung und -beschaffung über Anreiz- und Beurteilungssysteme sowie Personalentwicklung bis zur Personalfreisetzung. Die Personalarbeit wird ¿ unter Einbeziehung neuer Erkenntnisse ¿ praxisnah dargestellt, wobei der Schwerpunkt auf der Analyse und Gestaltung der Aufgabenbereiche liegt. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 7. überarb. Auflage, Erscheinungsjahr: 20210712, Produktform: Kartoniert, Autoren: Nicolai, Christiana, Edition: REV, Auflage: 21007, Auflage/Ausgabe: 7. überarb. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 551, Keyword: Anreiz- und Beurteilungssysteme; Arbeitskosten; BWL; Betriebswirtschaftslehre; Beurteilungssystem; Beurteilungssysteme; Gestaltung der Aufgabenbereiche; Human Resources Management; Lehrbuch; Onboarding; Personal als Leistungsträger; Personalarbeit; Personalauswahl; Personalbedarf; Personalbedarfsermittlung; Personalbedarfsplanung; Personalbeschaffung; Personalbeurteilung; Personaleinarbeitung; Personaleinführung; Personaleinsatz; Personalentwicklung; Personalerhaltung; Personalfreisetzung; Personalführung; Personalwesen; Personalwirtschaft; Ressource Personal; Unternehmen; betriebliche Personalarbeit, Fachschema: Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft~Betriebswirtschaft - Betriebswirtschaftslehre, Fachkategorie: Betriebswirtschaftslehre, allgemein, Bildungszweck: Lehrbuch, Skript~für die Hochschule, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: UTB GmbH, Verlag: UTB GmbH, Verlag: UTB GmbH, Co-Verlag: Uvk Verlag, Co-Verlag: Uvk Verlag, Länge: 240, Breite: 177, Höhe: 42, Gewicht: 1144, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783825287566 9783825287412 9783825286880 9783825286095 9783825283230 9783828204836, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1238280
Preis: 49.90 € | Versand*: 0 € -
Personalmanagement - Führung - Organisation
Personalmanagement - Führung - Organisation , Das Standardlehrbuch vollständig überarbeitet Personalmanagement - Führung - Organisation: eine Trias, die sich mit menschlichem Verhalten in unterschiedlichen sozialen Kontexten - von Unternehmen über Non-Profit-Organisationen bis hin zu informellen sozialen Gruppen und Ethik im Management - beschäftigt. Die Autorinnen und Autoren führen auf Basis vielfältiger theoretischer Zugänge Studierende und interessierte Praktikerinnen und Praktiker in zentrale management- und organisationstheoretische Problemstellungen ein, die aus dem Zusammenspiel von Menschen und Organisationen entstehen. Sich daraus ergebende Fragestellungen sind z. B.: Wie gelingt die Rekrutierung der richtigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter? Was ist gute Führung? Welche Organisationsformen sind für welche Aufgaben besonders geeignet? Welche Bedeutung haben Digitalisierung und Nachhaltigkeit in der Arbeitswelt? Diese und weitere Fragen werden in kompakter Form diskutiert, mit theoretischen Konzepten verständlich unterlegt und anhand von Praxisbeispielen erläutert. Die Kapitel dieses Standardwerks wurden entweder komplett neu verfasst oder gründlich überarbeitet und aktualisiert. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 52.00 € | Versand*: 0 € -
Fallstudien im Personalmanagement
Die behandelten Fallstudien aus dem Personalmanagement sind nach Arbeitsgebieten und Branchen gegliedert und sollen es dem Leser ermöglichen, übergreifendes Denken und Problemlösungskompetenz zu entwickeln. Für den Bereich des Personalmanagements fehlt es bislang an einer Sammlung von Fallstudien, die die Praxis in deutschen Unternehmen reflektiert und die Besonderheiten deutschen Arbeitsrechts berücksichtigt. Diese Lücke soll mit dem vorliegenden Buch geschlossen werden. Das Fallstudienbuch wendet sich an Studierende mit dem Schwerpunkt Personalmanagement in den Bachelor- und Master-Programmen. Sie werden zunächst an das Lernen mit Fallstudien herangeführt (Teil A). In Teil B und Teil C finden sich Fallstudien unterschiedlichen Umfangs, die sowohl autodidaktisch als auch zum Lernen in Modulen oder Lerngruppen genutzt werden können. Daneben bietet sich das Buch aber auch als Übung für Praktiker an, die ihre Problemlösungskompetenz in der täglichen Praxis im Unternehmen schulen möchten. EXTRAS ONLINE: Für Dozenten: Zusätzliche Teaching Notes
Preis: 23.99 € | Versand*: 0 €
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Arbeitsamt oder Jobcenter?
Das Arbeitsamt ist eine staatliche Einrichtung, die für die Vermittlung von Arbeitsplätzen zuständig ist und Arbeitslosengeld auszahlt. Das Jobcenter hingegen ist eine gemeinsame Einrichtung von Arbeitsagentur und kommunaler Trägerschaft, die für die Betreuung von Arbeitslosen und die Gewährung von Leistungen wie Arbeitslosengeld II zuständig ist. Je nach individueller Situation kann man sich an das Arbeitsamt oder das Jobcenter wenden.
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Wie funktioniert Jobcenter?
Das Jobcenter ist eine staatliche Einrichtung, die Menschen bei der Suche nach Arbeit unterstützt. Es bietet Beratung, Weiterbildungsmaßnahmen und Hilfe bei der Vermittlung in Arbeitsstellen. Um Leistungen vom Jobcenter zu erhalten, müssen bestimmte Voraussetzungen erfüllt sein, wie beispielsweise Arbeitslosigkeit oder Bedürftigkeit. Die Mitarbeiter des Jobcenters prüfen die individuelle Situation und erstellen gemeinsam mit den Betroffenen einen Integrationsplan. Dieser Plan enthält Maßnahmen zur beruflichen Eingliederung und zur Verbesserung der Beschäftigungschancen.
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Wer kontrolliert Jobcenter?
Das Jobcenter wird von der Bundesagentur für Arbeit kontrolliert, die dem Bundesministerium für Arbeit und Soziales untersteht. Die Bundesagentur für Arbeit überwacht die Einhaltung der gesetzlichen Bestimmungen und Richtlinien durch die Jobcenter. Zudem gibt es unabhhängige Kontrollinstanzen wie den Bundesrechnungshof, der die Finanzen und die Effizienz der Jobcenter überprüft. Auch die Landesregierungen haben ein gewisses Maß an Kontrollmöglichkeiten über die Jobcenter in ihrem Zuständigkeitsbereich.
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Wohngeld oder Jobcenter?
Ob du Wohngeld oder Unterstützung vom Jobcenter erhältst, hängt von deiner individuellen Situation ab. Wohngeld wird in der Regel an Personen gezahlt, die ein geringes Einkommen haben und keine Leistungen vom Jobcenter beziehen. Das Jobcenter hingegen unterstützt Menschen, die arbeitslos sind oder ein niedriges Einkommen haben und bietet neben der finanziellen Unterstützung auch Hilfe bei der Jobsuche und Weiterbildung an.
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